Opmerkelijk. Dat me zo vaak gevraagd wordt naar het geheim van authentiek leiderschap, rijnlands organiseren, mindful leven…
In de vraag ligt een verlangen besloten, vaak een verlangen naar systematiek. Naar volgordelijkheid. Van A naar B. De 7 stappen van, de 12 stappen van…, en dan graag bij elke stap een hoe-om-te-gaan-met, een soort toolkit. Geef me het recept, dan maak ik het klaar.
Iedereen weet dat het nauwgezet opvolgen van een recept, bijvoorbeeld uit Jamie Oliver’s, niet per definitie leidt tot een superbe maaltijd. De werkelijkheid van bereiding en smaak hangt in veelvoud af van omstandigheden (plaats, tijd, temperatuur, versheid, …, en de aandacht om naar-bevind-van-zaken anders te beslissen). Eerder uit de oven of langer laten pruttelen..
Als er al een geheim is, is het dit : er is veel onbenut, maar wel opgebouwd vakmanschap. Vlak om je heen, binnen je eigen organisatie. Een reservoir aan kennis, opgebouwd uit zien, horen, ruiken, proeven en voelen… en daarnaast is er een reservoir aan ‘innerlijk commentaar’ daarop. We richten ons onbewust meer op wat zich aanbiedt aan commentaar, dan op wat zich aanbiedt aan vakmanschap. Een misvatting.
Toegespitst op organiseren: de Toekomst is in handen van diegenen die de kunst verstaan van het laten bovenkomen wat gezegd wil worden -door wie ook maar- en van het horen van wat onuitgesproken blijft -door wie ook maar-. Daarbij durven stilstaan en die geluiden verleiden om zich kenbaar te maken, hoe licht en hoe donker ook. Elke duurzame verandering komt hieruit voort : stilstaan | aandacht schenken
Hit | and not run